У нас — небольшая компания в сфере e-commerce, работаем с клиентами из СНГ и Европы. До недавнего времени принимали оплату через счёт в латвийском банке, но в начале 2024 года банк без предупреждения заблокировал наш счёт на основании «усиленного контроля происхождения средств». Все деньги зависли, а новые платежи принять было невозможно. Вдобавок мы готовились к запуску нового направления и планировали оплату лицензии за софт — сроки поджимали, а партнёр угрожал разорвать контракт.
Мы обратились в ANGIZ Consulting Group по рекомендации одного из клиентов. Они сработали чётко и оперативно: за два дня провели экспресс-аудит кейса, запросили документы и вышли на переговоры с банком. Параллельно предложили решение — открыть новую структуру в Сербии и перевести расчёты туда. Они взяли на себя:
– полное юридическое сопровождение регистрации компании в Сербии;
– оформление новых платёжных реквизитов и быстрый запуск счёта;
– подготовку легальных оснований для вывода средств с замороженного счёта;
– сопровождение коммуникации с клиентами, чтобы не потерять доверие.
В результате:
– мы вывели большую часть средств с заблокированного счёта (в течение 2 недель);
– оперативно перевели весь оборот на новую юрисдикцию;
– сохранили ключевого партнёра и не сорвали запуск нового продукта.
Без профессиональной поддержки от ANGIZ Consulting Group мы бы потеряли и деньги, и клиентов. Сейчас все внешние финансовые и юридические операции ведём через них — это просто безопаснее.
Владимир Лапин, владелец интернет-магазина Stylmart