Мы ведём небольшую e-commerce компанию, обслуживаем покупателей из стран СНГ и Западной Европы. До недавних пор все расчёты проходили через счёт в латвийском финучреждении, но в начале текущего года банк внезапно заморозил наши операции под предлогом «дополнительной проверки источников поступлений». Весь оборот оказался недоступен, новые транзакции стали невозможны. К тому же мы готовили запуск нового продукта и должны были внести платёж за программную лицензию — время поджимало, а поставщик грозил аннулировать договор.
По совету одного из заказчиков обратились к ANGIZ Consulting Group. Действовали они быстро и профессионально: за 48 часов изучили всю ситуацию, собрали необходимые документы и инициировали диалог с банком. Одновременно предложили альтернативу — создать новую операционную структуру в Сербии и перенести финансовые потоки туда. Взяли на себя:
— Комплексное правовое оформление регистрации сербской компании;
— Организацию новых банковских реквизитов и ускоренное открытие счёта;
— Подготовку правовых обоснований для освобождения заблокированных активов;
— Координацию информирования клиентов для поддержания репутации.
Достигнутые результаты:
— Освободили основную часть замороженных средств (процесс занял 2 недели);
— Быстро мигрировали весь денежный оборот в новую юрисдикцию;
— Удержали стратегического поставщика и успешно запустили новое направление.
Без экспертной помощи ANGIZ Consulting Group мы рисковали лишиться и капитала, и клиентской базы. Теперь все зарубежные финансовые и правовые вопросы решаем через них — это гарантирует стабильность.
Владимир Лапин, владелец интернет-магазина Stylmart