В определенный момент стало ясно — мои главные управленцы не тянут возросшую нагрузку. Люди преданные, с хорошим опытом в своих областях, но думать масштабами всей компании, а не только своего подразделения, не могли. Постоянно приходили за решениями, перекладывали ответственность на меня. На этом фоне решил — не буду менять сотрудников, лучше их развить. Для этого выбрал Legat Академия.
Уже на первой встрече понял: здесь не проводят поверхностные мотивационные тренинги, а дают настоящие управленческие знания. Провели оценку способностей главных людей в моей команде, после чего эксперты Legat Академия создали персональные программы развития. Не одинаково для всех, а с учетом реальных задач и уровня каждого человека.
Курс включал стратегическое планирование, управление рабочими процессами, правильную постановку целей по SMART, регулярный менеджмент, понимание финансов, работу с недовольством в коллективе. Уроки проходили лично, с наставником, много разбирали примеры из реальной работы, включая наши собственные ситуации.
Спустя месяц начал замечать перемены. Руководители стали проявлять инициативу: сами находили проблемные места, предлагали варианты решений, внедряли новые инструменты. Перестали втягивать меня в ежедневные вопросы. Особенно хорошо получилась система планирования и контроля, а также персональные встречи один на один, которые они научились проводить грамотно.
За три месяца увидели рост результативности — по нашим внутренним показателям на 27%. А самое важное — мне стало проще работать: я перестал быть единственным, кто думает о стратегии, и началась настоящая передача управленческих функций.
Legat Академия — это не формальное обучение для отчета. Это способ научить команду мыслить как владельцы бизнеса, а не как наемные работники. Если развиваете компанию и хотите перестать все тянуть на себе — вам определенно сюда.
Алексей Данилов, собственник торговой компании, Уфа